03. september 2020
Formålet med HLS er, at virksomheder, der har mere end ét ISO-ledelsessystem, lettere kan integrere flere systemer i ét fælles ledelsessystem. Derfor er HLS obligatorisk ved udvikling og revision af alle ISO-ledelsessystemer. Strukturen har været under revision i snart to år og vil få betydning for alle virksomheder, der har implementeret et ISO-ledelsessystem.
Dog er det en mindre revision, der er i gang, idet opgaven fra ISO’s tekniske bestyrelse var, at de virksomheder, der har indført ISO’s ledelsessystemer ikke blev pålagt en lige så stor omlægning af deres systemer, som da HLS blev indført.
Derfor er det kun de emner, der har givet størst udfordring i den eksisterende version af HLS, som bliver rettet i den reviderede udgave.
Det har været det mest omfattende diskussionsemne i revisionen.
Den gruppe, der har stået for arbejdet med revisionen, er en taskforce bestående af sekretariater fra alle ledelsessystemerne samt repræsentanter fra de nationale standardiseringsorganisationer. Taskforcen har spurgt samtlige komitéer for ledelsessystemerne, hvilke emner i den eksisterende HLS der har givet de største udfordringer og således designet en specifikation for, hvor ressourcerne bør lægges i revisionen.
Appendix 2 er nu færdig, som er selve HLS-teksten, der er obligatorisk ved udvikling og revision af ledelsessystemer. Tilbage er arbejdet med appendix 3, der er en guide og fortolkning af kravene i appendix 2.
Kontakt os
Hvis du er interesseret i at høre mere om HLS, er du velkommen til at kontakte Carina Dalager, seniorkonsulent i Dansk Standard, på cad@ds.dk eller tlf.: 39966142.
ISO 9001 har på ingen måde mistet sin berettigelse – den er fortsat et vigtigt strategisk ledelsesværktøj. Det viser en helt ny undersøgelse om ledelsesstandarden.
En helt ny undersøgelse viser, at arbejdet med standarden for miljøledelse, ISO 14001, sikrer et bedre ressourceforbrug og dermed reducerer danske virksomheders miljøbelastning betragteligt.
Standarden inden for kvalitetsledelse, DS/ISO 10018, vejleder i, hvordan en organisation opnår medarbejderengagement. Vejledningen udkom første gang i 2012 og er kommet i en ny udgave i år.