Vi står i dag i en global og digital verden. Det betyder, at når kriser og pludselige hændelser opstår, sker det hurtigere og med en større påvirkning for virksomheder – også mindre virksomheder. Det er derfor vigtigt, at virksomheder er modstandsdygtige, så de er i stand til at:
For at det kan lykkes, skal man have en kultur i virksomheden, hvor alle ved præcist, hvad der skal gøres og hvem der gør hvad, når krisen banker på. Det kræver et konstant fokus på forandringer, der kan ændre vilkårene. Det er derfor vigtigt, at der i ledelsen er fokus på at håndtere både ekstreme forandringer og langsigtede ændringer, så man ikke bliver overhalet af konkurrenter.
Standarder er en måde, hvorpå man kan arbejde med at styrke modstandsdygtigheden i virksomheden. Især ledelsesstandarder, da de kan anvendes af alle typer virksomheder og brancher. Ledelsesstandarderne har fokus på at hjælpe virksomheder med at implementere og løbende evaluere gode arbejdsgange, der kan understøtte virksomhedens forretning.
For at hjælpe virksomheder i gang med at blive mere modstandsdygtige, har Dansk Standard med støtte fra Erhvervsstyrelsen udgivet denne guide.
Guiden er skrevet med udgangspunkt i internationalt anerkendte standarder, der vil give virksomheder en række værktøjer til at styrke deres modstandsdygtighed.
Guiden gennemgår trin for trin de vigtigste overvejelser og tiltag, virksomheder kan implementere, samt giver et indblik i de vigtigste standarder for modstandsdygtighed inden for følgende områder:
Guiden er udviklet i tæt samarbejde med Dansk Brand- og Sikringsteknisk Institut, Alexandra Instituttet samt projektet Modstandsdygtig.DK, som Industriens Fond står bag. Modstandsdygtig.DK skal træne virksomheders evne til at tænke i nye måder at drive virksomhed på og dermed gøre dem mere robuste, når den næste krise rammer.
Du kan læse mere om projektet, som også tilbyder træningsforløb for mindre danske virksomheder her: https://modstandsdygtig.dk/
Så kontakt
I pixi-guiden kan du læse om, hvad guiden indeholder i forkortet form.
Der kan være mange årsager til, at en forretningsmodel kommer under pres. Der kan også opstå nye muligheder i markedet, der gør det relevant at styrke forretningsmodellen. Formålet med testen er at give jer en indikation af, om der kan være behov for at efterse hele eller dele af forretningsmodellen.